报告时间：2015-9-21

报告地点：马克思学院

报告人：

一、科研团队组建目的

1.以团队形式进行科学研究是大势所趋。它有利于集中力量，易于研究者协作共进，形成比较集中的成果或产生比较大的成果，进而提高影响力；

2.全面提升教师的科研水平。充分发挥老教授的传帮带作用，提升教师尤其是青年教师的科研水平。

3.促进马克思主义学科建设，提升学科排名。

二、科研团队组建的基本原则

1. 科研团队围绕比较成熟的中长期科研课题组建，成熟一个组建一个。中长期研究课题须与马克思主义二级学科研究内容密切相关。

2.科研团队自由组合而成，实行动态管理。 

3.团队的考核重培养过程，着眼未来，出大成果。团队组建的目的是为了促进科研人才的成长和出大成果，强调过程监控。

三、团队运行

1.学术带头人的选定：原则上应为马克思主义学院教授，采取学院动员和自愿申报的原则。 

学术带头人的职责： 

（1）选定团队成员。（2）在充分了解每个成员的科研情况和科研兴趣的基础上，制定团队的研究计划，并进而为每个团队成员量身定制研究课题和研究计划。  （3）指导、监督成员研究计划的执行。（4）定期考核团队成员的研究情况。（5）负责研究经费的使用与分配。（6）成员工作态度不端正，工作不积极，学术带头人有权将其辞退。 

2．成员： 

（1）科研团队成员以马克思主义学院的教师为主，院外或校外人员、马克思主义学院的研究生亦可申请参加，经学术带头人选定后加入团队。 

（2）每位成员只能参加一个团队。

（3）成员需要积极配合学术带头人，确定研究方向和研究计划，并努力推进研究工作。 

（4）成员若对学术带头人有意见，可以直接与带头人沟通，也可以通过学院反映自己的意见。 

（5）成员有退出学科团队的自由。

3.团队运行

（1）团队规模以5-10人为宜。

（2）团队按社科基金重大招标项目模式运行。

（3）团队必须重视队员的协作，每月须组织1次及以上的集中交流、讨论。

（4）团队实行动态制度，可以中途淘汰成员，也可以新增成员。

四、保障

1.经费保障：每年由思政专项经费中给予每个团队10万元的经费支持，滚动支持5年。

2.活动地点保障：团队的交流讨论活动，可以借用学院会议室。

3.时间上的保障：教研室安排教学任务时，要充分考虑团队成员的情况，尽可能将教学任务集中，给团队成员留出更多的科研时间。

五、考核

1.团队考核由学院教授委员会负责。

2.团队成立，学术带头人与学院签订任务协议。三年进行中期考核，五年进行总考核。中期考核时总任务指标完成低于三分之一者，视为不合格，团队解散；最终考核特别优秀者，将予以奖励。

3.团队考核目标：

五年内至少申报一次国家哲学社会科学基金或教育部重大招标项目。若申报成功，团队免于考核；若申报不成功，则按下列指标考核：

五年内，团队成员在CSSCI期刊发表研究相关学术论文人均不低于5篇；五年内，团队成员成功申报国家社科基金及省部级科研项目人均不低于0.5项（以上项目或成果均须以西南交通大学马克思主义学院为第一署名单位）。

特别注明：申报表的截止时间是2015年10月15日